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要旨
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技術経営つまり、技術をマネジメントする上での目的は、技術を如何に経営に生かしていくかということである。そのための一つの手段として、技術ポートフォリオがありそれを描くことによって、技術出身及び技術出身以外の経営者が技術経営という視点での技術の方向性の検討に参加することができる。
技術ポートフォリオは、技術の現状及び将来の方向性を決める上での重要な手段となる。それは、事業ポートフォリオによって、事業や企業の将来の方向性を議論することと同じである。その技術ポートフォリオを技術テーマごとに作成することによって、技術テーマの中止/撤退の判断さえも行えることになる。
本章では、技術ポートフォリオを基にした研究開発テーマの位置付けと中止/撤退の判断に言及する。
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