詳細情報
著作分類
IIRケーススタディ
著者
楠木建
論文タイトル
ソニー：コーポレート・アーキテクチャの革新
機関名
一橋大学イノベーション研究センター
ナンバー
CASE#00-05
出版・発行年月
2000/12/01
要旨
「ネットワークカンパニー制」採用によるエレクトロニクス事業の再編と強化、稼ぎ頭のSCEを含む主要グループ会社の100％子会社化、取締役会と執行委員会の機能分化によるトップ・マネジメント機構改革――。 1999年3月にソニーが打ち出した経営機構改革の3つの柱は、過去の成功体験にとどまることを拒否した衝撃的な内容だった。 多数の事業間の相互連携を強みとする「バリューチェーン・カンパニー」を自認するソニーは、「創発的進化」という戦略的意図を遂げられるのだろうか。
備考
一橋ビジネスレビュー Vol.48-No.3
参考URL
ラベル
経営学
登録日
2000/12/31
