|
著作分類
|
IIRケーススタディ
|
|
著者
|
伊藤剛史:小川毅:ゲレルサイハン アリュナー:兒玉大輔:申英吉
|
|
論文タイトル
|
医療法人秀公会 あづま脳神経外科病院の組織風土改革
|
|
機関名
|
一橋大学イノベーション研究センター
|
|
ナンバー
|
CASE#08-06
|
|
出版・発行年月
|
2008/10
|
|
要旨
|
あづま脳神経外科病院は、保険医療機関指定取消という極めて深刻な状況から、病院経営を立て直し、診療再開とその後の組織風土改革に成功した。そのプロセスにおいて、辺院長は卓越したリーダーシップを発揮し、強い信念のもとで改革を断行し、見事に組織を再生させた。この過程には、辺院長と職員が一体となって行った、真摯且つ熱意ある取り組みがあった。彼らは如何にして自らの意識を改革し、行動を伴った主体性を獲得したのだろうか。この組織改革に関する取組みを記述する。
|
|
備考
|
|
|
参考URL
|
|
|
ラベル
|
組織論
|
|
登録日
|
2008/12/31
|
