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一般記事
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浅井政美
『テクノロジーマネージメント (株)フュージョン アンド イノベーション』 2006年 10月号 88-95 (2006/10/25)
現在、R&Dの生産性指標として、売上高対R&D費、営業利益対R&D費などの指標が用いられている。また、R&D費の性格上4年~5年前のR&D費との対比で表示することなどが試みられている。しかし、これらの指標は、あくまでも同業他社や異業種との間の相対的評価として利用されている。そのため、経営者にとっては、そのR&D費の生産性指標の数値から…
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研究会・講演録・講義録・コンファレンスペーパー
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Nishiguchi, Toshihiro
『Hitotsubashi Business Review』 vol. 54 No. 2 pp. 120-132 (in Japanese) (2006/09)
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著書
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Nagaoka, Sadao :Tomoyuki Shimbo:Naotoshi Tsukada
WP#06-08 一橋大学イノベーション研究センター (2006/09)
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平野創・軽部大
CASE#06-02 一橋大学イノベーション研究センター (2006/08)
最終製品として具象化されるプロダクト・イノベーションとは異なり、生産工程におけるプロセス・イノベーションは、顧客から必ずしも見えないためか注目されることは少ない。しかし、素材型産業においてその重要性は大きな位置を占める。本稿では、川崎製鉄が主体となって開発した大型高炉改修技術「大ブロックリング工法」の事例を取り上げる。製鉄業の中心ともい…
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米倉誠一郎
『OMNI-MANAGEMENT((社)日本経営協会)』 2-7頁 (2006/07/01)
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延岡健太郎:伊藤宗彦:森田弘一, 榊原清則:香山晋(編)『イノベーションと競争優位』 第1章 14-48頁
NTT出版(2006/07)
本の一章執筆
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金顕哲
CASE#06-04 一橋大学イノベーション研究センター (2006/06/01)
1990年代初めに卸売からSPA(アパレル内蔵型製造小売業)を軸とした事業への転換を果たしたワールドは、実用衣料にファッション性を加えたFCOM市場に力を入れ、次々にストアを立ち上げている。なかでも、2000年春に立ち上げ、郊外型ショッピングセンターを中心に出店を重ねるストアブランド「ハッシュアッシュ(HusHusH)」は団塊ジュニア…
IIRケーススタディ
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新藤晴臣 : 露木恵美子 : 辻本将晴
CASE#06-03 一橋大学イノベーション研究センター (2006/06/01)
アンジェスMGは、大阪大学大学院教授・森下竜一の技術をもとに、1999年に設立されたアカデミック・アントレプレナーシップ(AE)である。HGF遺伝子治療薬、NFκBデコイオリゴ、HVJエンベロープベクターの開発を事業の柱とし、2002年にはAEとして初めて、東京証券取引所マザーズ市場に上場した。アンジェスMGのこれまでの道のりは、一見…
IIRケーススタディ
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