Chuma, Hiroyuki:Ichiro Anjo:Norikazu Hashimoto
『Nikkei Microdevices』 pp. 69-76 (in Japanese) （2009/10）
論文
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ワーキングペーパー
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中馬宏之:近藤章夫
調査資料 No. 172 (http://www.nistep.go.jp/achiev/ftx/jpn/mat172j/idx172j.html) 文部科学省科学技術政策研究所 （2009/10）
ワーキングペーパー
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Karube,Masaru:Toshihiko Kato
『Hitotsubashi Journal of Commerce and Management』 Vol. 43 No. 1 pp. 27-45 （2009/10）
論文
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論文
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Nishiguchi, Toshihiro
『Hitotsubashi Business Review』 Vol. 57 No. 2 pp. 6-23 (in Japanese) （2009/09/01）
論文
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Tsujita, Motoko: Toshihiro Nishiguchi
『Hitotsubashi Business Review』 Vol. 57 No. 2 pp. 36-51 (in Japanese) （2009/09/01）
論文
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Nishiguchi, Toshihiro
『Communication Seed』 / Keidanren Jigyo Service, September 2009 - July 2010 (in Japanese) （2009/09/01）
論文
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中馬宏之
CASE#09-07 一橋大学イノベーション研究センター （2009/09/01）
日本の企業には、製造業・非製造業にかからわず、テクノロジーやマーケットの複雑性のレベルがある限界値を超えると、急速に競争力を失っていくところが少なくない。JSRは、このようなステレオタイプな日本企業観を超越した企業である。同社は、急増するテクノロジーとマーケットの複雑性をまるで順風とするかのように、「サイエンス・イノベーション」を生み…
IIRケーススタディ
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米山茂美
CASE#09-06 一橋大学イノベーション研究センター （2009/09/01）
日亜化学工業は、次世代の光とされるLEDの開発・事業化をリードし、市場で圧倒的な競争力を示してきた。世界中の大企業を相手に、規模的に決して大きくない同社が高い競争力を確立できた背景には、どのような要因があったのだろうか。近年では、アジア企業を中心にLED市場への新たな参入が増加し、価格競争が激化している。こうした状況のなかで、同社はど…
IIRケーススタディ
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論文
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本の一章執筆
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Chuma, Hiroyuki
『Hitotsubashi Business Review』 Vol. 57 No. 2 pp. 108-124 (in Japanese) （2009/09）
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Shimizu, Hiroshi:Takashi Hirao
Paper accepted for a presentation at the 4th European Conference on Entrepreneurship and Innovation, The University of Antwerp, Belgium, 10-11 September 2009 （2009/09）
論文
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Karube, Masaru:Toshihiko Kato:Tsuyoshi Numagami
Abstract accepted for a full paper presentation at the 24th Cardiff Employment Research Unit (ERU) Annual Conference, September 3-4, 2009, Cardiff, UK （2009/09）
ワーキングペーパー
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