Masaru Karube : Toshihiko Kato : Tsuyoshi Numagami,
『in Dariusz Jemielniak & Abigail Marks (eds.) Managing Dynamic Technology-Oriented Businesses, IGI Global.』 pp. 209-227 （2012/06/01）
論文
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Yonekura, Seiichiro
WP12-08 一橋大学イノベーション研究センター （2012/05/22）
IIRワーキングペーパー
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「CO2削減とイノベーション」研究会 （2012/05/10）
研究会・講演録・講義録・コンファレンスペーパー
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Nishiguchi, Toshihiro
『Kakehashi』 / Industrial Employment Stabilization Center of Japan, May 2012, pp. 4-8 (in Japanese) （2012/05/01）
論文
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Aoshima, Yaichi : Hiroshi Shimizu
WP#12-12 一橋大学イノベーション研究センター （2012/05/01）
IIRワーキングペーパー
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論文
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研究会・講演録・講義録・コンファレンスペーパー
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論文
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金榮愨:長岡貞男
WP12-07 一橋大学イノベーション研究センター （2012/03/23）
日本企業においては近年、競争状況の大幅な変化への効果的な対応、分社化、持株会社など企業組織選択の自由度の拡大などを受けて、効率的なグループ経営が重要になっている。連結ベースでの企業活動の国際的な比較分析ができるように、我々は、日本と米国で、企業の主たる事業が製造業、情報通信業、運輸業のいずれかの上場企業について、連結ベースで、かつ統一さ…
IIRワーキングペーパー
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Nishiguchi, Toshihiro: Jiang Hong Xiang: Motoko Tsujita
WP#12-06 (in Japanese) 一橋大学イノベーション研究センター （2012/03/21）
IIRワーキングペーパー
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論文
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西口敏宏:姜紅祥:辻田素子
WP#12-06 一橋大学イノベーション研究センター （2012/03/21）
民営企業による経済発展が高く評価されてきた浙江省温州で、2011年4月以降、中小企業経営者の失踪や自殺、工場閉鎖、企業倒産などをセンセーショナルに取り上げる報道が急増し、民営企業が地域経済の発展を促す「温州モデル」が危機に瀕しているといった論調も目立った。しかしながら、報道された個別事例やマクロ経済データをもとに分析した結果、今回の現…
IIRワーキングペーパー
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Tsujita, Motoko: Toshihiro Nishiguchi
WP#12-05 (in Japanese) 一橋大学イノベーション研究センター （2012/03/15）
IIRワーキングペーパー
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辻田素子:西口敏宏
WP#12-05 一橋大学イノベーション研究センター （2012/03/15）
筆者らは、国内外で活動する温州人企業家に着目し、彼らの繁栄と、彼らを取り巻くネットワークの構造や機能、ソーシャル・キャピタルとの関係を考察してきた。本稿は、多くの華僑華人を輩出してきた福建省のなかでも温州同様、改革開放後に海外移住者が急増した福州市の福清および長楽に焦点を当て、彼らのネットワークの構造やソーシャル・キャピタルなどの実態…
IIRワーキングペーパー
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Nishiguchi, Toshihiro: Motoko Tsujita
WP#12-03 (in Japanese) 一橋大学イノベーション研究センター （2012/03/07）
IIRワーキングペーパー
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西口敏宏:辻田素子
WP#12-03 一橋大学イノベーション研究センター （2012/03/07）
※本ペーパーは改訂されていますので、WP＃13-09をご参照ください。 本ペーパーは、温州人企業家163人（うち国外在住127人）へのインタビュー調査結果をベースに、世界各地で繁栄する温州人社会のネットワーク構造や温州人コミュニティーのソーシャル・キャピタル、さらに、彼らが繁栄のために利用しているネットワーク戦略を俯瞰するのが目…
IIRワーキングペーパー
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Nishiguchi, Toshihiro
Defense Procurement Structure Improvement Foundation, (Research Project Leader: Toshihiro Nishiguchi, in Japanese) （2012/03/01）
ワーキングペーパー
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ワーキングペーパー
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新津泰昭 : 延岡健太郎
CASE#11-09 一橋大学イノベーション研究センター （2012/03/01）
ディスコは半導体切断装置（ダイシングソー）で長年にわたり圧倒的な市場シェアを築いてきた。ここまで高い競争力を発揮してきたのはなぜか、それは単に、製品開発力が優れていたから、というだけではない。ディスコが最も重視するのは、自社製品（加工ツールと加工装置）を使って顧客に最高の加工結果を得てもらうことだ。それを実現するためにディスコは、顧客…
IIRケーススタディ
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吉村咲野 : 久保田達也
CASE#11-08 一橋大学イノベーション研究センター （2012/03/01）
カラオケ機器業界は、現在、「DAMシリーズ」を展開する第一興商と「JOYSOUNDシリーズ」「UGAシリーズ」を展開するエクシングの2社による複占である。しかし、この業界では、かつては18社が激しい競争を繰り広げており、市場の縮小と技術変化による淘汰の末、現在の2社体制に落ち着いた。特に、LDカラオケから通信カラオケへの移行期には、L…
IIRケーススタディ
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